商业模式培训公司讲解：先专注还是多元化?

　　

　　诸多企业多元化的悲剧，似乎向创业者和投资人昭示着一个事实：多元化有风险，布局要谨慎!

　　对于创业企业选择专注还是多元化，“大部分的人要专注。”再远大的理想，都要由一个点切入，攻占消费者心智，专注于一个点，要比分散于多个点更有杀伤力。更重要的是，创业者手中的资源有限，将其集中攻占一个阵地，成功的可能性会更大。

　　互联网和移动互联网时代到来，商业模式培训规则好像发生了改变，跨界经营似乎成为一种不可抵挡的潮流。一直以专业化示人的格力，也开始在做空调之余，“任性”地秀出手机产品、布局汽车产业……

　　在多元化和专注之间寻找一个平衡点，避免让多元化业务影响到主业务的发展，最好能巩固主业。在评判百度是否应该做某个产品时，李彦宏有两个衡量标准：“第一，网页搜索是我们的核心平台，如果一个产品可以使得这个平台更加强大，那么就应该做;第二，如果依附于搜索平台，可以使得一个产品从中获得帮助，从而大获成功，那么这个产品也要做。

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