商业模式培训公司浅谈选择重模式还是轻模式

　　创享智库商业模式培训公司分析：现在很多的互联网企业属于轻商业模式，百度是一个搜索框，阿里巴巴是一个电子商务平台，进货、运营、快递等环节都由商家完成。

　　轻模式是将企业不应该承受的成本外包出去，将市场上的优质资源整合进来，将模式变轻。比如做服装的企业，将生产等环节外包出去，企业抓住设计和品牌塑造两个关键环节。

　　重模式则相反，将企业经营的重大环节囊括其中。很多传统企业走的是重模式的路子，互联网公司中京东商城是个例外，走起了重模式，自建电子商务平台，也自建物流。表面看起来，与重模式相比，轻模式便于企业快速扩张，四两拨千斤。这也是很多投资人看好轻模式的原因。

　　但是，轻模式并非一定优于重模式。以阿里巴巴和京东商城为例。轻模式让阿里巴巴急速成长，说服了华尔街投资者，却也带来一些难以解决的难题，比如商品品质与服务的参差不齐。最让马云困惑的或许就是假货问题了，尽管他高喊：我们不生产假货，但谁让你为假货提供平台?作为一家电子商务公司，阿里巴巴做服装几乎没有可能，京东商城也没有自主生产电子产品，但是它的重模式至少通过自建物流大大提升了用户体验。

战略定位咨询公司提示：也许在创业之初，创业者选择轻模式，能够助你快速奔跑。但是，随着企业规模增大，重模式或许也是种不错的尝试。所谓重，是要积累自己的竞争优势，堆积企业的厚度。在周逵看来，重模式其实也是企业的一个壁垒。重模式的弱点是跑得不够快，但是如果能够利用资本的杠杆，在他看来，“可能又重又快”。这才是成就大公司的关键。

　　以上就是关于商业模式应该选择轻模式还是重模式的介绍，希望可以帮助到大家，如果后期大家还有相关战略管理咨询的问题，大家可以持续关注创享智库。  

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