定位咨询公司调研于普通的咨询公司有什么区别?

　　调研对于一家公司的发展，尤其是新项目到手之后是非常重要的一个过程，调研的结果质量如何，也会关系到项目的成功与否，所以说调研是非常重要的，定位咨询公司和普通公司的调研又有着明显的区别，具体的区别在哪里呢？

　　定位调研是为探寻外部的竞争机会，是顾客行为与心智的研究;传统调研往往是为解决某个单一的问题，比如满意度。定位调研能帮助企业了解品牌在顾客心中留下了什么样的认知。运用战略定位的方法，了解品牌在心智中可以占据的字眼。定位咨询公司所做的定位调研和传统调研有以下五个区别：

　　定位咨询公司调研于普通的咨询公司有什么区别?

　　第一，目的不同

　　传统调研：目的是解决产品满意度，客户对这个产品的评价是怎样的?

　　定位调研：主要解决产品往哪个方向走，有没有心智的机会，这是为了解决战略问题，以及最终品牌能不能成为这个类里面的数一数二。

　　第二，对象不同

　　传统调研：品类品种多，调研范围广。调研对象是比较混乱的，有可能会调研一些非适宜人群，也可能这部分人并不是自己的客户。

　　定位调研的对象，一般分为6类：

　　第一类，企业家和核心高管;

　　第二类，品牌的顾客;

　　第三类，品牌的潜在顾客;

　　第四类，企业的一线人员。一线人员跟顾客最接近，他们的看法是极为重要的。

　　第五类，品牌的经销商或供应商，上下游资源;

　　第六类，品牌的第三方配套资源。类似于广告公司、代理公司、合作开放资源，这些也是调研对象，帮品牌走进市场。

　　第三，方法不同

　　传统调研：定性和定量。

　　定位调研：以定性为主，关键在于问什么问题，并且是单独提问。为什么是单独提问?传统的方式，为了效率比较高，调研的量会比较大，但不利于获取到顾客的真正认知，因为会相互影响。而单独提问，有独自相处的空间，利于了解顾客真正的认知。谢伟山在调研中，对定性的探索是逐个进行的，针对每一类不同的对象，设定相应的问题。

　　第四，视角不同

　　传统调研：往往会偏向于选择一个外部的视角。

　　定位调研：通过外部的视角，来保持信息的客观性。

　　第五个，问题不同

　　传统调研：没办法深入问题。

　　定位调研：保持开放性和动态性，问题可以层层深入，有充足的时间。

　　定位咨询公司的调研和普通公司的调研有着明显的区别，而且定位咨询的调研，严重的会影响到公司未来的成败，所以说一定要重视起来，里斯作为一家专业的定位咨询公司，能够有效的解决这些定位方面的问题，可以去了解一下。

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