股权激励咨询，股权激励的要点激励人才

可问题的关键在于，很多企业花钱买来了鸟，却忘了准备、打火机。

　　一个池塘里面的鱼，养得久了，忘了忧患，就开始娇生惯养不吃东西，后来主人放进去一条小鲨鱼。鱼塘就热闹多了，谁吃得少、谁游得慢、谁被咬死。

　　竞争环境越激烈，就越能激发人的潜能。

　　想想看。贵公司有专门针对员工的鲨鱼系统吗?如果不是，那么股权激励团队呢?专门从事各种各样的纵容。

　　人的优越感都来自于人无我有，而激励的妙处也正在于此。

　　用股权立起一种长期的、利益可见的激励机制，让每一个员工都能用肉眼看到干活与不干活的差别、拼命干活与应付干活的差别，把每一个人的能力都逼到极致，处罚机制和竞争机制才能建立起来。

　　激励一个人不仅物质奖励，而且精神上的鼓励，给他的荣誉足够的理智，让他愿意去疯狂，为公司赚钱，就跟老板，老板是一样的员工。

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