对于干股激励模式你了解多少?

我们要界定何为“干股”。通俗而言，干股就是本人不出钱而获得公司的收益和分红。一般情形下，公司会通过赠送干股的方式，达到绑定和拓展资源的目的。这就是股权激励咨询的概述。

“绑定”，即以干股的形式，对公司管理层或者核心技术、业务骨干人员进行套牢。如果您掌握核心技术，而该项技术又直接影响到企业的存续与盈利水平。那么企业很可能会给您配发一定数额的公司干股，享有公司部分分红，将您的个人收入与企业发展捆绑在一起，这便是绑定。

不难发现，如此的“绑定”建立的基础是相互的，一方面员工存在潜质，该项潜质能为公司带来广义的“好处”。另一方面，企业割舍部分“蛋糕”给员工，最终实现企业与员工的双赢。

“拓展资源”，即以干股的形式扩充公司资源。

这里我们举一个不太合适的例子。漫威英雄——钢铁侠托尼·史塔克，按照漫画介绍，钢铁侠衣食无忧，家资巨富，而且堪称机械天才。

其次，干股有别于注册股，后者享有公司分红、参与企业经营管理及重大决策的权利，有权选择经营者(公司执行高管等)，受到相关法律保护。而前者更多属于公司内部治理行为，干股受益人一般仅享有分红，并不实际参与公司决策。

再次，干股不等于工资，也不应该以工资的形式发放。工资是员工完成本职工作的正常所得，其假定条件是所做即所得。另一方面，决定工资高低的，一般是此人所积累的工作经验、所受到的教育以及所掌握的技能，而这些并不与公司经营状况直接挂钩。

以上就是关于战略定位咨询的相关介绍，希望可以帮助到大家，如果后期大家还有相关战略管理咨询的问题，大家可以持续关注创享智库官网。  

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