股权激励咨询解读企业激励对象的考核目标的设定(一)

激励对象的考核目标的设定

　　考核目标的合理性，不能定太高

　　与现有薪酬体系相结合

　　目标达成情况要分级

　　及时反馈和修正：对目标的设定其实是对未来的预期，因为预期有不确定性，考核目标应该跟随企业的发展及时的做出修正，以具备合理性。

　　PS：考核指标的选择，一般主要是根据行业特点、公司目前的经营状况，将公司未来几年的财务状况预测和发展战略相结合。

　　股权激励的模式

　　股权激励的模式我们这边说两种：

　　直接持股：激励对象直接持有主体的股权

　　间接持股：就是我们通常所说的设立一个持股平台，激励对象作为持股平台的股东或合伙人，通过持股平台间接的持有上市主体的股权

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