企业定位战略咨询：战略领导力的主要内容是什么?

　　在企业定位战略咨询过程当中，我们经常会听见战略领导力这一个词，那么战略领导力是什么？它的主要内容又包括什么呢？下面我们这篇文章就来对战略领导力进行一个讲解。

　　企业定位战略咨询：战略领导力的主要内容是什么?

　　一、主动性与创造力：领导的责任就是“顺应潮流、引导历史”,特别在全球化背景下和转型时代,领导者的使命,就是“适应变化,引领变革”。机会只给予有准备的人。创造能力，包括观念、思路、体制机制以及创新型人才的培养和创新文化环境的营造等等。

　　二、可行性与执行力：战略构想、战略设计再好，如果不可行、不执行或执行不力，仍然难以成功。企业定位战略咨询可行性包括：现实性;可操作性;灵活性，正如蒋百里将军所说：“骨头要硬、头脑要软”。

　　三、全局性与整合力：战略领导人的素质应该具有四种特点：

　　1、全局性：即认识处理问题具有全局的高度。

　　2、包容性：即为人要有气度，在社会多样化、多元化条件下，包容性对于战略领导人来说，就不仅是一种涵养，更是一种领导能力和领导智慧。

　　3、坚韧性：即处事要有忍耐度，能勇于承担种种责任，忍受各种困难和磨练，甚至承受种种责难、误解和委曲。

　　4、睿智性：即观察处理问题表现出不同于常人的聪慧，有对事物反映的敏锐性和处理问题的独到之处。

　　战略领导力对于整个企业的发展来说是重中之重，如果一个战略领导力都没有的话，那么整个公司的发展就可能不会太久。而企业定位战略咨询公司能够给企业提供更好的战略领导力，所以说如果想要使企业不断的发展，可以去里斯这样的企业定位战略咨询公司，找一个专家来帮自己。

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