克里夫战略定位培训的作用是什么？

　相信大家都有听说过战略定位，它是目前大多数企业发展的基石，企业想要走的更远，就必须要进行战略定位。目前很多企业时常组织内部员工参加战略定位培训，或是一些定位课程。那么，克里夫战略定位培训的作用是什么？

　　传统经验告诉我们，企业竞争靠更好的产品、更低的价格、优质的服务、卓越的团队、强大的渠道、雄厚的资金等等。但是，在今天这些都已成为过去式，至少有一部分是不再适用如今的市场。为何？因为今天的商业环境发生巨大改变，唯有弄清今天的商业竞争环境，把握商业竞争本质，方可制定科学的应对战略。克里夫战略定位培训正是为大家讲解当前企业最重要的任务就是抢占客户的心智资源，给消费者一个选择自己而不选别人的理由，这个理由就是差异化。但需要注意，差异化是在消费者大脑中建立，而不是在市场中建立。

　　企业家参加克里夫战略定位培训运用定位的关键是转变思维方式——由企业内部思考转向外部思考，品牌定位需要特别考虑竞争环境和消费者大脑里的认知；其次，简化信息，品牌一词占领心智，如：加多宝=凉茶，百度=搜索；再次，商战中数一数二法则，即每个品类，最终只有两强胜出，或者一家独大，排在后面的品牌只有打价格战才可能被选择，但这样企业缺乏持续竞争力。克里夫战略定位培训强调的是竞争导向和差异化是企业家必须建立的思维模型，一切不以竞争导向，没有差异化的品牌经营行为都将没有未来。

　　关于克里夫战略定位培训的相关内容就为大家介绍到这里，虽然如今大部分企业在战略定位方面都是由专业人员或专业公司打理，但是作为企业相关人员，特别是管理层，如若对战略定位不了解，就很难把控市场局势，无法及时作出正确决策。

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